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    21

    2022

    -

    09

    課堂活起來,能力強(qiáng)起來 | 黃淮股份“一堂公開課”第二講

    內(nèi)容來源:
    作者:

    桂花飄香,秋意漸濃。

    如果沒有探尋,我們不知道,市井味道的黃淮市場,孕育了多少實(shí)干精神。

    如果不曾走近,也不會(huì)感嘆,篤行不怠的拼搏身影,留下了多少奮斗足跡。

    自今年4月起,黃淮股份在能力作風(fēng)建設(shè)年的路上,不斷加快腳步,扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)營班子“七個(gè)一”活動(dòng),堅(jiān)持把“推動(dòng)中層管理干部上講臺(tái)”作為一項(xiàng)重要工作來抓。通過每人“一堂課”明確授課重點(diǎn),推動(dòng)管理干部上講臺(tái),授課內(nèi)容依據(jù)政治思想建設(shè),立足經(jīng)營班子培訓(xùn)需求,突出企業(yè)價(jià)值觀宣貫。“一堂課”已經(jīng)開展六期,活動(dòng)充分發(fā)揮管理干部實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、了解實(shí)際全面深入的優(yōu)勢,最大限度把工作中的有效措施、成功經(jīng)驗(yàn)和深刻體會(huì)傳授給聽課學(xué)員。

    本微信平臺(tái)繼續(xù)推出“課堂活起來 能力強(qiáng)起來”專欄,感受黃淮市場上下的實(shí)干熱情,觸摸經(jīng)營班子成員授課內(nèi)容的創(chuàng)新脈動(dòng),激發(fā)廣大員工的創(chuàng)新潛能,提升廣大員工的能力作風(fēng),敬請關(guān)注。

    在第二次授課中,黃淮股份副總經(jīng)理尤新麗聚焦“優(yōu)秀者應(yīng)具備的素質(zhì)、如何培養(yǎng)良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的重要性”,授課內(nèi)容務(wù)實(shí)高效、有事實(shí)、有內(nèi)容、有溫度,我們對授課的要點(diǎn)做了簡單梳理,供大家參考學(xué)習(xí)。

    優(yōu)秀者應(yīng)具備的素質(zhì)

    一是要有高度的責(zé)任心。無論是員工還是管理者都要具備較強(qiáng)的責(zé)任心,才能時(shí)刻鞭策自己,約束自己的日常行為,沒有責(zé)任心,就做不到愛崗愛業(yè),當(dāng)然也就不能很好的完成公司交付的重任。

    二是要有積極的進(jìn)取心。優(yōu)秀的人,一定是超強(qiáng)的上進(jìn)心,時(shí)刻保持工作激情與陽光心態(tài),同時(shí)也是正能量的傳播者,在不同階段,制定不同階段的工作目標(biāo),有計(jì)劃的實(shí)施推進(jìn),通過持續(xù)不斷提升自己,與公司共同成長共同進(jìn)步。

    三是要有不達(dá)目的誓不罷休的決心。做好工作的前提必須做到四個(gè)一:一件事、一條心、一個(gè)目標(biāo)、一種結(jié)果。

    四是要有良好的職業(yè)道德。正所謂每一行業(yè)都應(yīng)該有自己的職業(yè)文化,作為一名優(yōu)秀的員工,應(yīng)該嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,無論任何時(shí)候作為一名優(yōu)秀員工都會(huì)時(shí)刻維護(hù)公司利益與個(gè)人形象。

    五是要快速提升業(yè)務(wù)技能。要多學(xué)、多干、多總結(jié),時(shí)間不能浪費(fèi),機(jī)會(huì)不會(huì)等人,在本該拼搏的年齡千萬不能選擇安逸,想要自身能力快速提升,必須要倍加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)技能與反復(fù)訓(xùn)練,以滿足崗位要求。

     

    如何培養(yǎng)良好的溝通能力

    (1)悉心傾聽:不打斷對方,眼睛不躲閃,全神貫注地用心來聽;

    (2) 勇敢講出:坦白講出自已的內(nèi)心感受、想法和期望;

    (3) 不能口出惡言:惡言傷人,就是所謂的"禍從口出";

    (4) 對事不對人;

    (5) 理性溝通,有情緒時(shí)避免溝通;

    (6) 敢于認(rèn)錯(cuò),勇于承擔(dān)責(zé)任;

    (7) 要有耐心,也要有智慧;

    (8) 學(xué)會(huì)拒絕。

     

    團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的重要性

    有效的執(zhí)行力:計(jì)劃-分工-跟蹤-檢查-指導(dǎo)-結(jié)果。上級主管要做一個(gè)既會(huì)分配任務(wù)又能跟蹤任務(wù)的管理者,督促能有效的避免執(zhí)行者工作中的惰性和工作的盲目無方向性,檢查是對工作執(zhí)行者工作計(jì)劃的完成情況全面的了解與評價(jià),督促和檢查是相輔相成的,緊密結(jié)合的,是對增強(qiáng)執(zhí)行力的雙向有效保障。

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