10月9日下午，西華縣天然氣有限公司2022年三季度經(jīng)營(yíng)管理分析暨四季度工作部署會(huì)在加氣二站二樓會(huì)議召開，西華公司經(jīng)理李長(zhǎng)偉、副經(jīng)理劉寧、經(jīng)理助理張祥、中層管理干部、業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)議，會(huì)議由劉寧主持。

會(huì)議在激昂的《億星之歌》歌聲中拉開序幕。在聽取各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)第三季度工作開展情況和第四季度重點(diǎn)工作計(jì)劃后，針對(duì)第三季度經(jīng)營(yíng)、管理中存在的不足，李長(zhǎng)偉對(duì)整體工作進(jìn)行了深刻剖析，并對(duì)下階段各部門具體工作進(jìn)行了安排和部署。

工程管理方面：嚴(yán)格執(zhí)行短信預(yù)約制度，入戶安裝人員每天將與用戶預(yù)約的短信和電話記錄在工作群內(nèi)發(fā)送，提前與用戶聯(lián)系約定安裝時(shí)間，安裝好后告知用戶點(diǎn)火相關(guān)事項(xiàng)，并將區(qū)域內(nèi)點(diǎn)火人員電話告知用戶，專人服務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)管理員做好監(jiān)督管理；對(duì)施工單位風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，做好“二十大”期間施工安全及信訪維穩(wěn)工作。

安全運(yùn)營(yíng)方面：西華鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)試點(diǎn)推進(jìn)，嘗試大綜合崗位制度，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)通氣戶數(shù)、管網(wǎng)長(zhǎng)度等劃分區(qū)域，制定責(zé)任人員，承包區(qū)域內(nèi)所有日常事務(wù)，提高人員工作效率；城區(qū)道路施工仍然較多，監(jiān)護(hù)人員要切實(shí)履行監(jiān)護(hù)職責(zé)，提高監(jiān)護(hù)質(zhì)量；持續(xù)更新壓力管道臺(tái)賬，按計(jì)劃對(duì)管道進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)。

客戶服務(wù)方面：加快推進(jìn)城區(qū)安檢任務(wù)，同時(shí)要制定計(jì)劃，分配任務(wù)，開展冬季壁掛爐用戶排查工作。

加氣站方面：要重視車輛發(fā)展工作，發(fā)展車輛要“走出去”；同時(shí)要做好入冬前的設(shè)備保養(yǎng)及人員技能培訓(xùn)工作，對(duì)于技能較差的員工著重進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高人員專業(yè)技能。

安全工作方面：全體管理人員要加強(qiáng)法律法規(guī)、雙重預(yù)防體系等安全理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，安全部做好培訓(xùn)和考試；安全部要增加抽查頻次，在工程施工、應(yīng)急處理、日常維修作業(yè)等方面要進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，做好安全責(zé)任的落實(shí)工作。