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2022
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酒業(yè)公司綜合服務(wù)中心學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)、公司2022年第三季度經(jīng)營(yíng)管理分析暨四季度工作部署會(huì)議精神
10月10日上午，億星酒業(yè)公司綜合服務(wù)中心在名酒公司二樓會(huì)議室召開(kāi)學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)、名酒公司2022年第三季度經(jīng)營(yíng)管理分析暨四季度工作部署會(huì)議精神，名酒公司副經(jīng)理?xiàng)顐ゼ熬C合服務(wù)中心全員參加了會(huì)議。
會(huì)議首先傳達(dá)了集團(tuán)和公司三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)會(huì)議精神，讓大家進(jìn)一步理解了集團(tuán)強(qiáng)調(diào)、要求以及重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域，從根本上明確個(gè)人下一步工作努力的方向。
副經(jīng)理?xiàng)顐?duì)綜合服務(wù)中心三季度經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行了全面剖析，明確了其中的不足和值得發(fā)揚(yáng)的地方。他指出，綜合服務(wù)中心的定位是對(duì)上積極貫徹落實(shí)集團(tuán)重大戰(zhàn)略決策，對(duì)于集團(tuán)的要求，不打折扣堅(jiān)決執(zhí)行。對(duì)內(nèi)為名酒公司全體人員做好后勤服務(wù)工作，綜合服務(wù)中心全體人員要開(kāi)動(dòng)腦筋，積極思考，打破常規(guī)，勇于創(chuàng)新，賦能業(yè)務(wù)部門(mén)更好、更快的實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。綜合服務(wù)中心各成員要充滿責(zé)任感，要具備主人翁意思，善于擔(dān)當(dāng)、作為。
楊偉分別就以下幾個(gè)方面對(duì)綜合服務(wù)中心工作做出了如下要求。
01
2023年規(guī)劃預(yù)算要盡可能準(zhǔn)確清晰，為集團(tuán)做決策提供更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)保障。
02
降本增效、制度建設(shè)、安全風(fēng)險(xiǎn)排查等相關(guān)工作推進(jìn)還不夠，力度有待加強(qiáng)，務(wù)必在第四季度迎頭趕上。
03
各部門(mén)一定要注重工作方法，提升交叉作業(yè)能力，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作，不斷提升全員業(yè)務(wù)技能，壓實(shí)責(zé)任，教學(xué)相長(zhǎng)，學(xué)考結(jié)合。
04
以綜合服務(wù)中心作風(fēng)能力建設(shè)為突破，打破消極防守的氛圍，創(chuàng)新增效，化被動(dòng)為主動(dòng)，邁開(kāi)步子，放大膽子，主動(dòng)挖掘公司向上發(fā)展的潛力。
05
作為各部門(mén)管理者，要有目標(biāo)意識(shí)，堅(jiān)決不能把工作停留在口頭上，絕對(duì)不能雷聲大，雨點(diǎn)小，要主動(dòng)推進(jìn)各項(xiàng)工作，積極塑造個(gè)人綜合能力。
會(huì)議最后，綜合中心各成員積極分享了參加本次會(huì)議的感受和收獲。
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