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鹿邑天然氣公司召開2022年三季度經(jīng)營管理分析會(huì)
2022年10月11日下午,鹿邑縣天然氣公司三季度經(jīng)營管理分析會(huì)在公司二樓會(huì)議室召開。鹿邑公司經(jīng)理余強(qiáng)、副經(jīng)理陳柯、顧問趙乃學(xué)及各部門管理者、業(yè)務(wù)骨干了參加會(huì)議,會(huì)議由陳柯主持。
會(huì)議指出,堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),實(shí)現(xiàn)營收創(chuàng)效。市場(chǎng)發(fā)展方面,毫不動(dòng)搖的落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求,堅(jiān)守報(bào)裝率紅線。優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,錨定未來1-2年的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行設(shè)計(jì)。掌握工商業(yè)發(fā)展目標(biāo)的用氣潛力,確保實(shí)現(xiàn)氣量提升。加快實(shí)現(xiàn)佰旺德城區(qū)發(fā)展突破,充分發(fā)揮崗位互補(bǔ)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)灶具和燃?xì)獗kU(xiǎn)等增值業(yè)務(wù)創(chuàng)收創(chuàng)效,提高城區(qū)銷售市場(chǎng)占有率。
工程管理方面,統(tǒng)籌調(diào)配施工力量,積極解決城區(qū)自建房零散戶安裝,提高服務(wù)效率;重新梳理農(nóng)村無預(yù)留口安裝明細(xì),加快安裝進(jìn)度;嚴(yán)格執(zhí)行按圖施工,減少管網(wǎng)投資成本;嚴(yán)格落實(shí)安全文明施工措施。
安全運(yùn)營方面,以除隱患、保安全為首要責(zé)任,保質(zhì)保量完成年度安檢任務(wù),對(duì)安檢發(fā)現(xiàn)的各級(jí)隱患制定時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人,確保隱患徹底消除。要充分運(yùn)用信息化手段,高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)安全運(yùn)營。
會(huì)議指出,堅(jiān)定廉潔自律為第一道德操守,打造內(nèi)部規(guī)范管理。對(duì)涉及收款的崗位持續(xù)開展風(fēng)險(xiǎn)排查,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控管理,規(guī)避資金管理風(fēng)險(xiǎn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),鹿邑公司要堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行集團(tuán)和周口公司“創(chuàng)新開源、降本增效保目標(biāo)”工作要求,以安全為發(fā)展基礎(chǔ),著力做好營商環(huán)境和用戶服務(wù)。按照集團(tuán)和周口公司要求,圍繞“三大變革”,持續(xù)落實(shí)創(chuàng)新開源、降本增效重要舉措,以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),以抓回款、提創(chuàng)收為切入點(diǎn),拿出敢拼、敢闖、敢打硬仗的勇氣和擔(dān)當(dāng),保持抓鐵有痕勁頭,做到真抓實(shí)干、迎難而上,全力以赴沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。
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