隨著集團(tuán)、公司三季度經(jīng)營(yíng)管理分析暨四季度工作部署會(huì)議落幕，酒業(yè)公司4個(gè)中心、14個(gè)部室、20多個(gè)門店全部開展并完成了以貫徹落實(shí)集團(tuán)、公司三季度經(jīng)營(yíng)管理分析暨四季度工作部署會(huì)議精神為主題的專題會(huì)議。

該專題會(huì)議將集團(tuán)、公司三季度經(jīng)營(yíng)管理分析暨四季度工作部署會(huì)議的總結(jié)作為學(xué)習(xí)材料。首先，由部室、門店負(fù)責(zé)人通讀學(xué)習(xí)材料，各參會(huì)人員認(rèn)真聽取學(xué)習(xí)材料中的內(nèi)容；其次，結(jié)合本部門、本門店業(yè)務(wù)性質(zhì)和特點(diǎn)，對(duì)照學(xué)習(xí)材料中的內(nèi)容，挖掘?qū)Ρ静块T、門店有指導(dǎo)作用和提出特別要求的內(nèi)容，大家一起積極討論如何貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)材料中的相關(guān)內(nèi)容；最后，由全員分別以“剖析三季度有待加強(qiáng)的地方和四季度如何更好開展工作”為主題，積極發(fā)表意見。

名酒公司本次專題會(huì)議做到了全覆蓋、深層次、無(wú)死角傳達(dá)集團(tuán)關(guān)于三季度經(jīng)營(yíng)管理分析暨四季度工作部署會(huì)議精神，起到了鞏固會(huì)議成果，統(tǒng)一全員思想，為四季度名酒公司年終收官戰(zhàn)做好了準(zhǔn)備。

未來(lái)名酒公司全員會(huì)繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)對(duì)照會(huì)議所強(qiáng)調(diào)的、要求的內(nèi)容，對(duì)照?qǐng)F(tuán)隊(duì)、個(gè)人行為，不斷糾偏，始終沿著正確的方向，按照董事長(zhǎng)、總裁的相關(guān)要求，不辜負(fù)集團(tuán)信任和期待，查漏補(bǔ)缺，創(chuàng)效降本，認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，實(shí)現(xiàn)新突破和新發(fā)展。